Comment fonctionne l'outil
Cette charge se traduit en ETP selon la catégorie qui la porte — la même charge ne mobilise pas le même nombre d'ETP :
En mode expert, le temps qualité (assurance qualité) et les missions structurantes s'ajoutent à la charge. heures de présence
Cadre méthodologique : enquête nationale SFPO sur le circuit pharmaceutique des MTI — Madelaine I, Pourroy B. Ann Pharm Fr 2026;84:703–716. doi.org/10.1016/j.pharma.2026.02.009
Circuits
Équipe & Coûts
Effectif dédié par catégorie et valorisation économique
Un classeur unique, rechargeable, couvrant tout l'outil — six onglets :
• Méta : centre, année de référence
• Circuits : MTI n / n+1, temps, % essais, % sous-traitance
• Équipe : une ligne par agent (année, initiales, catégorie, % dédié)
• Historique : une ligne par année, une colonne par circuit
• Paramètres : heures/ETP, pondérations, qualité, missions
• Coûts : coût horaire par catégorie
Ne modifiez ni les noms d'onglets ni les en-têtes ; ajoutez autant de lignes agents ou années que nécessaire.
| Initiales | Catégorie | % dédié | H/an |
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| Initiales | Catégorie | % dédié | H/an |
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| Catégorie | Heures / an | Base |
|---|---|---|
| Pharmacien (PH) | 2 070,86 | 35 h × 52,14 sem − congés |
| PHC / Assistant spécialiste | 2 070,86 | Idem PH |
| Interne | 1 714,29 | ≈ 48 h × (52,14 − congés) |
| Externe | 471,43 | Demi-journées hospitalo-universitaires |
| PPH | 1 510,00 | Convention collective PPH |
| Catégorie | Brut (€/h) | Chargé (€/h) | Surcoût |
|---|
Missions & réglages EXPERT
Temps hors circuit et paramètres du moteur
Résultats
Dimensionnement RH requis vs équipe en place
Repère : ETP pharmacien observé par tranche de file active — enquête SFPO (Fig. 3C, n = 44). Au-delà de 100 patients, ≈ 5 ETP toutes catégories confondues. doi.org/10.1016/j.pharma.2026.02.009
Données historiques & Prédiction
Tendance de votre activité et projection de l'année à venir